能玩ag真人的大平台|(集团)点击登录

征询办事

Consulting Service

您以后的地位:首页 > 征询办事

企业文明

一、项目简介

        “企业文明”项目旨在经过对构造文明的片面调研和研讨,梳理构造文明的汗青沉淀,探究构造将来开展的文明诉求,明白任务、愿景,提炼中心代价观,辨认和确定企业文明传达网络,订定和实行企业文明建立方案。

二、实行该项目标作用

        (1)明白公司的任务和愿景,引发员工的任务感和责任感;

        (2)明白公司倡议的中心代价观,经过展开企业文明建立充实发扬中心代价观吸引、塑造和凝结员工的作用。

三、引导内容

项目阶段

事情睁开

一、企业文明调研及访谈

1培训企业文明;

2订定项目方案,建立项目组;

3展开企业文明信息搜集,次要包罗:

汗青沿革、一样平常用语及宣传语、文明理念提法;

高层向导发言及访谈;

竞争敌手及标杆的企业文明信息;

全员企业文明问卷观察(员工企业文明认知及任务、愿景和中心代价观征集等);

办理职员访谈;

二、企业文明理念提炼

1汇总整理企业文明理念的相干信息,开端提炼任务、愿景、代价观;

2展开企业文明研讨,确定企业的任务、愿景及中心代价观;

三、订定企业文明手册

1确定《企业文明手册》内容框架,展开相干培训;

2编写文明手册草案,其次要内容包罗:

任务、愿景、中心代价观以及进一步阐释;

企业开展汗青沿革及大事记;

企业文明故事及配图(展开文明故事征集运动);

公司企业文明相干仪式和典礼;

企业常用语等;

3评审确定企业文明手册;

4印刷并公布企业文明手册;

四、订定并实行企业文明建立方案

1、辨认企业文明宣传网络,筹划和实行企业文明建立方案,次要内容包罗:

企业文明对内宣贯,影响一切员工;

  • 企业文明培训;

  • 企业文明宣传运动的展开;

  • 企业文明目视化办理体系的创建;

  • 各部分联合实践事情研讨怎样落实中心代价观;

  • 将中心代价观使用于职员招聘和选拔;

  • 将中心代价观使用于办理职员评价;

  • 将中心代价观使用于评优树先;

  • 筹划强化中心代价观的仪式和典礼;

企业文明对外宣传并影响供给商和客户;

2丈量各方关于公司企业文明理念认知/同度;

五、修筑公司企业文明办理系统

1体系理解、梳理与中心代价观亲密相干的制度流程;

2辨认与中心代价观相抵触的内容,并提出修正发起;

3与公司有关部分配合讨论,从与中心代价观分歧性的角度来优化制度流程;

4创建企业文明办理的制度流程。

下一个:质量文明