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危害办理

1、项目简介

       危害办理项目领导企业创建与战略相顺应的危害办理系统,辨认企业谋划运动历程中的危害点,并在对危害产生的大概性、影响水平及探测难易性举行评价的底子上对危害举行分级。根据危害级别差别辨别创建差别的应对步伐,以确保企业目的的完成。

2、项目作用

      (1)创建与战略顺应的危害办理系统,确保战略目的和谋划目的的完成。

      (2)体系辨认企业谋划历程的危害点,并对危害展开评价。

      (3)根据危害的差别辨别创建差别的应对步伐,强化对危害的办理,使危害为企业谋划办事。

3、项目睁开

      (1)后期相同阶段:和企业相干卖力人举行后期相同,理解实在践危害办理的近况、狐疑和希冀。

      (2)诊断筹划阶段:对企业展开危害办理的诊断,指出存在的题目,并筹划项目内容。

      (3)培训导入阶段:对企业举行《危害办理》培训和危害办理办法培训,使其理解和掌握底子知识。

      (4)项目实行阶段:按筹划书展开各项事情,包罗:危害办理根本制度与流程订定、危害评价尺度订定、办理流程梳理、危害点辨认、危害点评价、危害分级、订定风控步伐。

      (5)手册体例阶段:体例《企业危害办理手册》,归入企业一样平常办理。

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