![ag真人自1996年景立以来，为数百家企业提供了行之有效[háng zhī yǒu xiào]的征询及信息化办事，并不停对峙为用户发明代价的初心。](http://www.siammoon-thai.com/static/13daf57037fa4c45f964739653930e04.png)
| 项目开辟根据：IATF16949 项目目标与作用： ※ 协助汽车消费件及相干办事件企业创建质量办理系统， ※ 协助汽车消费件及相干办事件企业实行五大东西使用。 | |||||
| 领导阶段 | 领导内容 | 实行周期 | 领导人天 | 交付物 | |
| IATF16949质量办理系统建立 | 尺度培训 | IATF16949尺度条款解说 | 2-3个月 | 2 | 培训课件 试卷 |
| 历程办法培训 | 1、历程办法解说 2、历程辨认及剖析实习 | 1 | 培训课件 试卷 | ||
| 五大东西培训 | APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA | 5 | 培训课件 试卷 | ||
| 系统筹划 | 1、领导辨认尺度差距剖析 2、领导历程辨认及剖析 3、领导梳理历程职责 4、领导创建历程绩效目标 5、领导辨认及控制主顾要求 6、领导危害辨认及评价 7、领导创建文件清单 | 28 | 《尺度差距剖析及步伐》 《历程清单》 《历程剖析表》 《历程职责矩阵》 《历程绩效目标》 《主顾要求辨认及控制清单》 《危害清单》 《文件清单》 | ||
| 文件体例培训 | 文件体例要求解说 | 3-4个月 | 1 | 培训课件 | |
| 文件体例与评审 | 1、领导体例质量手册 2、领导体例步伐文件 3、领导体例作业引导书 4、领导体例记载表样 5、领导汇总记载清单 | 28 | 《质量手册》 《步伐文件汇编》 《工序作业引导书》 《记载清单》及记载表样 | ||
| 文件公布与宣贯 | 文件公布会 | 1 | 宣贯课件 | ||
| 内审员培训 | 1、系统内审员培训 2、历程考核员培训 3、产品考核员培训 | 3-4月 | 3 | 培训课件 试卷 | |
| 系统运转领导 | 1、各部分系统文件运转领导 2、五大东西运转领导 3、质量丧失领导 4、单薄关键领导 | 14 | 运转领导题目总结PPT | ||
| 系统内审领导 | 1、领导体例《系统考核方案》 2、领导体例《系统考核反省表》 3、现场领导考核发问及证据评价 4、领导体例《分歧格陈诉》 5、领导系统考核评价及末次会 6、领导体例《系统考核陈诉》 | 1-2个月 | 12 | 系统考核方案 系统考核反省表 系统考核陈诉 分歧格陈诉 | |
| 历程考核领导 | 1、领导体例《历程考核方案》 2、确认历程考核反省内容 3、现场领导考核发问、题目形貌及评分 4、领导盘算历程总切合率及 历程考核评价 5、领导体例《历程考核陈诉》 | 10 | 历程考核方案 历程反省表 历程考核陈诉 分歧格题目清单 | ||
| 产品考核领导 | 1、领导产品特征缺陷分级 2、领导体例《产品考核方案》 3、确认产品考核反省内容 4、领导盘算质量指数Qkz 5、领导体例《产品考核陈诉》 | 2 | 产品特征缺陷分级表 产品考核方案 产品考核反省表 产品考核陈诉 | ||
| 办理评审领导 | 1、领导体例各部分办理评审材料的内容、构架 2、领导一次完备的办理评审，包罗办理评审方案体例、办理评审材料的评审、评审陈诉的体例、办理评过堂题的整改及结果跟踪 | 3 | 办理评审方案 办理评审陈诉 | ||
| 考核题目整改领导 | 1、反省考核题目整改结果 2、反省相干文件的修订 | 1 | 题目整改总结PPT | ||
| 认证迎审领导（如需） 认证题目整改领导（如需） | 1、领导一阶段、二阶段迎审本领 2、领导认证考核分歧格项的整改 | 1个月 | 2 | 迎审应对PPT | |
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